главная / портфолио /

Управление производством видеопродукции

Клиент: BAZELEVS Production
Продолжительность проекта: 7 недель
Дата завершения: 14 марта 2005
Среда использования: Интранет (внутренняя сеть)
Оказанные услуги: Проектирование пользовательского интерфейса

Производственная кинокомпания BAZELEVS Production — один из крупнейших производителей рекламы, видеоклипов и фильмов. В частности, в этой компании создавались спецэффекты известного блокбастера «Ночной Дозор».

В этом проекте мы работали над интерфейсом внутренней системы управления проектом и планирования ресурсов на завершающем этапе изготовления кино- и видеопродукции в части монтажа и создания визуальных эффектов (post-production).

Задачи

Ведение проектов по производству кино- и видеопродукции для большой компании — это весьма сложная задача. Кроме того, что сам процесс довольно непрост и связан с многочисленными обсуждениями, контролем и согласованием результатов, в него вовлечено большое количество людей, и некоторые из них, находясь в разных городах и даже странах, должны иметь возможность работать удаленно.

Один из ключевых экранов старой версии системы

Нашей основной задачей было создание концепции системы внутреннего управления проектами на этапе post-production, а также детальное проектирование ключевых экранов этой системы.

По результатам интервью с пользователями и бизнес-заказчиками, был зафиксирован ряд требований к интерфейсу системы. В частности, он должен был обеспечивать следующие качества:

• Быстрое обучение новых пользователей;
• Оперативность и эффективность обмена информацией в рамках системы;
• Гибкая система планирования;
• Неограниченная глубина разбиения задач;
• Возможность формирования различных выборок данных;
• Вывод информации в разных форматах и видах.

Этапы и особенности

Особенностью проекта является сложность самого бизнес-процесса и вовлечение в него большого количества пользовательских ролей, которые были сведены нами в несколько ключевых персонажей. Также неполная формализованность существующих и нововведенных бизнес-процессов к началу работ значительно усложнила выполнение задачи. Поэтому выработка финальных решений происходила совместно с командой разработчиков и представителями заказчика.

Фрагмент описания общей концепции интерфейса системы

Для проверки некоторых интерфейсных решений были разработаны сценарии и материалы для проведения юзабилити-тестирований на дальнейших стадиях, уже без нашего участия.

Предложенный нами прототип экрана контроля задач

Результаты

Разработанные нами решения как в виде отдельных идей, так и реализованные как в виде прототипов, стали стартом для разработки понятной и гибкой системы внутреннего ведения проектов в компании.

Портфолио

Дорогая разработка?

Оценим...

ТЗ и дизайн интерфейса